于个人发展而言，我们面临着三种截然不同的人生选择：无所事事、有所作为，以及真正为人生、为社会留下有价值东西的价值创造者。无所事事者，整日浑浑噩噩，虚度光阴，在岁月的流逝中找不到方向，难以实现自我价值；有所作为者，积极进取，在各自的领域努力拼搏，取得一定职位上的成绩，但尚未达到影响深远的高度；而真正为人生、为社会留下有价值东西的人，他们心怀宽广，有着无私的协作意识，且以坚定的信念和不懈的努力，超越“小我”在历史的画卷上留下浓墨重彩的一笔，他们的贡献推动着团队的发展与社会的进步，成为众人敬仰的榜样。
在玉海园这个大舞台上，不同选择的员工呈现出各异的工作状态。无论你身处哪个阶段，现在都需要扪心自问：我选择成为以上哪一种人？我所选择的这类人，在当前公司环境中的真实表现和影响是怎样的？
在公司发展的征途上，尤其在面对关键挑战与转折点时，团队成员必须超越个人得失的狭隘视野，将团队与公司的整体利益置于首位。少一分“我”的计较，多一分“我们”的担当。各想各事、各自为战的状态，是团队凝聚力的腐蚀剂，是攻坚克难的最大障碍。真正的团队精神，是在风雨同舟中淬炼出的默契与忠诚，是在大局面前主动放下小我的格局与胸怀。唯有如此，我们才能形成无坚不摧的合力。
倘若过往的工作表现不尽如人意，认知与行为未能达到理想状态，那么此刻正是改变的契机。通过深入学习章艺龄老师的精辟内容，我们可以重新审视并郑重选择自己想要成为的那类人，更重要的是，明确你今后如何做。
摒弃无所事事：是觉醒的第一步，需要立刻设定目标，找回工作热情与责任感。
选择有所作为者：则需思考如何突破舒适区，提升能力边界，更积极地融入团队目标，打开格局为价值创造积蓄力量。作为公司一员你需要思考：将小聪明式的工作技巧转变到用心工作，如何在岗位上创造超越期望的价值？如何成为他人的一束光，助力团队和公司达成更高目标？
公司将在第二季度工作会上正式推行一项关乎未来发展的重要举措：公司大力倡导员工成为第三种人，将“价值创造者”明确确立为衡量核心领导岗位的核心标准。因此，未来，达标者上。能胜任公司核心位置的，必然是经得起检验的“价值创造者”。现任核心岗位的领导者们，尚未完全达到此标准，望迅速转变，争取积极达标。
那么，想要成为公司核心领导，究竟需要具备哪些特点、条件和标准呢？结合章艺龄老师的思想精髓以及公司实际，将认真研讨并清晰定义出成为公司核心领导（价值创造者）所必须具备的关键特点、核心条件和具体标准。
人生意义，在于价值创造；团队力量，源于众志成城；公司未来，系于核心引领。让我们以章艺龄老师的智慧为灯塔，深刻反思人生选择，彻底摒弃“稀里糊涂”，以“价值创造者”为标杆，超越小我，融入大我，积极拥抱变革，迎接考核。
这份共同制定的标准，将是我们选拔、培养和评估核心领导的根本依据。面对公司发展的新形势、新要求，公司鼓励毛遂自荐，鼓励新老员工们勇敢表达担当领导岗位的意愿与信心和发展规划。愿在人生与职业发展的道路上，做出正确的选择，我们携手共创公司美好未来！
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